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Bruselas deja de lado su recomendación de un día de teletrabajo a la semana en su lista de medidas frente a la crisis energética

La Comisión Europea propuso este miércoles coordinar acciones, alejarse de los combustibles fósiles y acelerar la generación doméstica y renovable como respuesta a la crisis de Oriente Medio, que ha provocado que los Veintisiete hayan gastado 24.000 millones de euros extra en hidrocarburos en 54 días de guerra.

«Hemos hecho mucho, pero aún tenemos que acelerar más y desarrollar un escudo«, dijo este miércoles en rueda de prensa la vicepresidenta de la Comisión para la Transición Limpia, Justa y Competitiva, Teresa Ribera. A su lado, el comisario de Energía y Vivienda, Dan Jørgensen, recordó que la UE gastó 375.000 millones de euros en importaciones de combustibles fósiles en 2024 y llamó a tomar acciones a medio plazo, porque la crisis persistirá aunque se reabra mañana el estrecho de Ormuz.

«Aunque desapareciera mañana, probablemente harían falta aún dos años, quizá más, para reconstruir la producción y el transporte de gas. Los precios del gas natural licuado no se estabilizarán en los dos próximos años», aseguró.

En el caso del petróleo, se espera que la producción y el transporte se reajuste «mucho más rápido», en cuestión de «semanas», lo que en conjunto indica que «incluso en el mejor de los escenarios, la situación es mala».

«Estamos enormemente decididos a poner en marcha políticas que no sólo aborden la crisis actual, sino también las futuras», dijo Jørgensen al presentar la comunicación «Accelerate EU», que propone exprimir la normativa comunitaria vigente.

Bruselas no ha presentado recomendaciones concretas a los países y ciudadanos para reducir la demanda energética, como se esperaba, y aplaza la iniciativa al 13 de mayo, cuando los ministros de Energía mantendrán una reunión informal en Chipre. Será entonces cuando la Comisión proponga «un catálogo de medidas replicables para generar ahorro energético y mejoras de eficiencia del sistema, así como medidas para sustituir los combustibles fósiles por energía limpia autóctona», señala el documento «Accelerate EU».

La polémica con el teletrabajo

El aplazamiento se produce tras un cierto revuelo generado después de que en borradores previos filtrados a la prensa apareciera que la recomendación de instaurar un día semanal de teletrabajo, que algunos medios entendieron erróneamente como una imposición comunitaria de un 20 % de trabajo a distancia. La Comisión tampoco asume la propuesta de España, Alemania, Italia, Portugal y Austria para recomendar que se instaure un impuesto a los «beneficios caídos del cielo» de las grandes empresas energéticas durante la crisis.

Las propuestas presentadas este miércoles se dividen en dos bloques, uno de posibilidades inmediatas y otras a medio plazo, grupo este último en el que la Comisión sí avanza que se plantea ajustes normativos. Pero en lo inmediato, prevalece la tesis de que 2026 no es 2022, ni por la gravedad de la crisis energética para la UE ni por las medidas que se puedan adoptar, pues en los cuatro últimos años los Veintisiete ya han diversificado sus proveedores de gas y acelerado el despliegue de renovables.

El 63 % de la electricidad de la UE era doméstica y renovable o nuclear en 2022 y el dato supera ahora el 70 %, lo que «explica por qué esta crisis no se ha trasladado, al menos hasta ahora, a la electricidad«, indican desde la Comisión. El barril de Brent se ha encarecido aproximadamente un 30 % y el gas en torno a un 22 %, a lo que se suma una gran volatilidad, y en Bruselas existe preocupación por el conflicto en el golfo Pérsico.

El nivel de estrés y de reacción es limitado comparado con la crisis de precios desatada cuando Rusia invadió Ucrania. Entonces, el mercado TTF de gas Ámsterdam llegó a marcar precios de 240 euros el megavatio hora, y ahora ronda los 39 euros. Con todo, Bruselas urge a las capitales a iniciar cuanto antes el llenado de las reservas de gas para el próximo invierno.

Planes a corto y largo plazo

Otras medidas que sugiere el Ejecutivo son proteger a los consumidores vulnerables frente a la volatilidad, incluida la industria, con ayudas directas a la renta, bonos energéticos y reducción de los impuestos especiales a la electricidad.

En las próximas semanas, la Comisión también presentará propuestas legislativas sobre cargos de red y fiscalidad, «garantizando, entre otras cosas, que la electricidad tribute menos que los combustibles fósiles». Bruselas también trabaja en un marco temporal de ayudas de Estado con más flexibilidad y medidas de emergencia para que los Gobiernos puedan apoyar a los sectores más expuestos.

Antes del verano, la Comisión también presentará un plan de acción de electrificación, que incluirá medidas para eliminar barreras en los sectores de la industria, el transporte y los edificios, y organizará una Cumbre de Inversión en Energía Limpia para acelerar la financiación privada.

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La guerra civil de chimpancés divide a la selva: identifican quien no es del grupo, se organizan y matan

Vivían en paz y en armonía hasta que un mal gesto provocó un enfrentamiento que desembocó en una guerra civil. No hablamos de humanos, hablamos de una comunidad de chimpancés salvajes de Uganda.

Es un descubrimiento espectacular que ha hecho un grupo internacional de científicos tras estudiar a los chimpancés durante años. Según han asegurado, estos animales están perfectamente organizados para la guerra. En especial, para desarrollar una [[LINK:TAG|||tag|||5f524e82a03f7f12ced9e14c|||guerra civil enfrentándose entre hermanos]].

También es la primera vez que un enfrentamiento entre ellos dura tantos años. Y es que, llevan tantos dramas en la mochila que se han vuelto irreconciliables.

Lo que ha quedado claro es que los chimpancés están organizados para la guerra. Por eso, no es tan extraño escuchar entre la maleza de la selva de Uganda gritos y golpes entre clanes de chimpancés. En el caso concreto de la comunidad estudiada, se sabe que los dos bandos enfrentados antes compartían territorio, comida y vida. Sin embargo, ya ni se miran.

Fue en el 2015 cuando estallaron las primeras tensiones y, solo tres años después, la selva está dividida en dos. «Era un grupo muy grande de 200 individuos. Esto afecta a la convivencia, las relaciones y a que la comida se acabe antes«, explica Hilario Moya López, primatólogo.

Pero esta guerra civil entre chimpancés no es la única que se ha vivido en la historia. En el año 1974 ya se documentó un caso parecido. Como cuenta el veterinario del Bioparc de Valencia, Javier Martínez: «La doctora Jane Goodall vio este mismo proceso en el que un grupo grande se separaba». Es más, en ese momento se vio que entre ellos «había peleas y muertes».

Y desde entonces, el patrón se ha ido repitiendo. Aunque en el caso de la guerra civil estudiada ahora, sí que ha sorprendido un detalle. «En este estudio, lo que se ha visto como diferente es que esa división se generó hace años y que se ha mantenido«. Y no parece que vaya a haber marcha atrás. «Puede que nunca vuelva a haber una cohesión o que llegue un macho líder capaz de juntarlos», dice Martínez.

Porque ellos se reconocen perfectamente. O, como dice el primatólogo, «ellos son capaces de identificar: este es de mi grupo y este no». Y, con ello, también pueden organizarse para cazar al enemigo. Algo que nos recuerda a nosotros mismos, los humanos.

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Lufthansa elimina 20.000 vuelos hasta octubre para ahorrar costes por el precio del combustible

La aerolínea alemana Lufthansa ha anunciado un recorte en sus rutas cortas en Europa, eliminando un total de 20.000 vuelos hasta el próximo mes de octubre, con el fin de ahorrar costes ante el cada vez más elevado precio del combustible. Este recorte equivale, aseguran, a «40.000 toneladas métricas de combustible para aviones», cuyo precio «se ha duplicado desde el inicio de la guerra en Irán«. La compañía aérea ha explicado que con este ajuste de la programación de vuelos se reduce el número de rutas «no rentables» de la red del grupo, que ya la semana pasada decidió retirar toda la flota de su filial CityLine, cancelando todos sus vuelos regionales.

El lunes 20 de abril se llevaron a cabo las primeras 120 cancelaciones diarias de vuelos, que se extenderán hasta finales de mayo. Desde la compañía están revisando la planificación de rutas a medio plazo para los próximos meses, teniendo en cuenta «la reducción de capacidad», aunque hasta finales de este mes o principios de mayo no será publicada por la aerolínea.

Por ahora, se han eliminado temporalmente tres destinos del programa de vuelos actual de Lufthansa: las rutas desde Frankfurt hacia Bydgoszcz y Rzeszów (Polonia) y a Stavanger (Noruega). «La consolidación prevista de la red europea se está llevando a cabo en los seis centros de operaciones del grupo: Frankfurt, Múnich, Zúrich (Suiza), Viena (Austria), Bruselas (Bélgica) y Roma (Italia)», han señalado, insistiendo en que «los pasajeros seguirán teniendo acceso a la red global de rutas, especialmente a las conexiones de larga distancia». Este plan incluye eliminación de destinos no rentables desde Frankfurt y Múnich y la ampliación de rutas ya existentes desde los otros tres centros.

Las conexiones que se están «consolidando» dentro del grupo se harán a través de los centros de Heringsdorf (Alemania), Cork (Irlanda), Gdansk (Polonia), Liubliana (Eslovenia), Rijeka (Croacia), Sibiu (Rumanía), Stuttgart (Alemania), Trondheim (Noruega), Tivat (Montenegro) y Wroclaw (Polonia).

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Quién es John Ternus, el nuevo CEO de Apple, un veterano más próximo a Tim Cook que a Steve Jobs

Adiós a Tim Cook, hola a John Ternus. La tecnológica Apple comienza una nueva era después del verano, cuando el que ha sido su director ejecutivo desde la muerte de Steve Jobs, en 2011, dejará el mando de la empresa. No se marcha, pero se echa a un lado: Cook pasará a ocupar la presidencia ejecutiva del consejo de administración a partir del 1 de septiembre, cuando John Ternus asuma el papel de CEO.

La salida de Cook de la primera línea no es una sorpresa: el pasado mes de enero, varias personas próximas a la empresa aseguraron, bajo condición de anonimato, que Apple había puesto en marcha el proceso de sucesión de Cook, de 65 años, quien había comunicado su intención de reducir su carga de trabajo, según adelantó ‘The New York Times’. Ya entonces el principal candidato a suceder a Tim Cook era John Ternus.

¿Y quién es Ternus? Hasta ahora —y hasta que asuma el cargo de CEO—, Ternus es vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware de Apple, bajo el mando directo de Cook. Es el encargado de liderar toda la ingeniería de hardware, incluyendo los equipos responsables de iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, AirPods, Apple Vision Pro y otros productos.

Nacido en mayo de 1975, John Ternus se graduó en 1997 en ingeniería mecánica en la Universidad de Pensilvania, donde también competía con el equipo masculino de natación. Su proyecto de fin de carrera fue el desarrollo de un brazo mecánico de alimentación dirigido a personas con cuadriplejia que se utilizaba utilizando movimientos de la cabeza.

Su carrera comenzó fuera de Apple, como ingeniero mecánico en Virtual Research Systems —donde diseñaba auriculares de realidad virtual—, pero se unió a la compañía de Cupertino en 2001 como parte del equipo de diseño de productos. Desde su entrada ha ido escalando posiciones hasta convertirse en uno de los ejecutivos con mayor peso en la definición de producto y la ruta de innovación: a la vicepresidencia de Ingeniería de Hardware llegó en 2013, bajo las órdenes de Dan Riccio, a quien sucedió en 2021 en el que es su puesto actual.

Ternus tiene la misma edad que tenía Cook cuando sucedió a Jobs. Y, como Cook, es conocido por su atención al detalle, pero también, según aseguran desde el diario neoyorquino, es considerado un colaborador calmado, capaz de desenvolverse con fluidez en la burocracia de una de las empresas más ricas del mundo sin generar conflictos. Entre sus logros más destacados está el desarrollo y lanzamiento de los chips de silicio de Apple para sus Mac, cuyas ventas se dispararon tras la sustitución de los chips de Intel en 2020.

También está detrás de la decisión de añadir un pequeño láser a sus iPhone Pro: este componente podría permitir a los usuarios mejorar sus fotos, mapear su entorno con más precisión y usar nuevas funcionalidades de realidad aumentada, pero suponía un gasto adicional para la compañía de unos 40 dólares por dispositivo, lo que reduciría sus beneficios. Ternus propuso incluirlo sólo en estos modelos, los más caros y los que suelen adquirir los clientes más fieles, mostrando su capacidad de mantener el equilibrio entre la rentabilidad de Apple y la incorporación de nuevas funciones a sus productos.

El diario ‘Wall Street Journal’ lo describe como un «ingeniero mecánico afable«, con un estilo de gestión más próximo a Cook que a Steve Jobs, inspirador pero volátil. Ahora, a diferencia de su predecesor, Ternus está menos centrado en operaciones y negocio y más a los aspectos de ingeniería y técnicos, perfecto para un momento complicado para Apple, que se enfrenta al gran reto de alcanzar a sus competidores en materia de inteligencia artificial.

A Ternus, en su puesto actual, lo sustituirá Johny Srouji, vicepresidente sénior de Tecnologías de Hardware, creador de uno de los equipos de ingenieros de silicio más innovadores del mundo.

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Tim Cook pasa la manzana: dejará de ser director ejecutivo de Apple en septiembre

La tecnológica [[LINK:TAG|||tag|||5f524c07a03f7f12ced9a05b|||Apple ]]ha anunciado este lunes que Tim Cook dejará de ser su director ejecutivo el próximo septiembre, cuando será reemplazado por John Ternus, vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware. Cook pasará a ser el presidente ejecutivo del consejo de administración de Apple, según ha informado la compañía en un comunicado.

La tecnológica ha anunciado en un comunicado que «la transición ha sido aprobada por unanimidad por el consejo de administración» y que es una decisión con la que siguen «un proceso reflexivo de planificación de sucesión a largo plazo». Cook «ayudará en ciertos aspectos de la empresa, incluida la relación con responsables políticos de todo el mundo», ha explicado la compañía.

«Ha sido el mayor privilegio de mi vida ser el CEO de Apple y haber contado con la confianza para liderar una empresa tan extraordinaria. Amo Apple con todo mi ser y estoy profundamente agradecido por haber tenido la oportunidad de trabajar con un equipo tan ingenioso, innovador, creativo y profundamente comprometido, que ha demostrado una dedicación inquebrantable a enriquecer la vida de nuestros clientes y a crear los mejores productos y servicios del mundo», ha expresado el que ha sido CEO de la empresa durante 15 años.

«John Ternus tiene la mente de un ingeniero, el alma de un innovador y el corazón para liderar con integridad y honor. Es un visionario cuyas contribuciones a Apple durante más de 25 años ya son demasiado numerosas para contarlas, y es sin duda la persona adecuada para liderar Apple hacia el futuro. No podría tener más confianza en sus capacidades y su carácter, y espero trabajar estrechamente con él en esta transición y en mi nuevo papel como presidente ejecutivo», ha explicado Cook en el comunicado que ha hecho público Apple este lunes por la noche.

Ternus, de 51 años, se unió al equipo de diseño de productos de Apple en 2001 y pasó a ocupar el cargo de vicepresidente de Ingeniería de Hardware en 2013, según ha apuntado EFE. En 2021 fue nombrado vicepresidente sénior de este departamento. Según la empresa, el próximo CEO de Apple desempeñó un papel «fundamental» en la introducción de productos como el iPad y los AirPods, así como en múltiples generaciones de productos de iPhone, Mac y Apple Watch.

En concreto, el trabajo de Ternus en Mac ha contribuido a que esta categoría «sea más potente y popular a nivel mundial que en cualquier otro momento de sus 40 años de historia». Durante su cargo como vicepresidente sénior de Ingeniería de Hardware, la compañía presentó el portátil MacBook Neo, así como los iPhone 17 Pro y Pro Max, el iPhone Air y el iPhone 17.

Además, el estadounidense ha liderado gran parte de los esfuerzos de la empresa en áreas como la fiabilidad y la durabilidad y ha contribuido a impulsar la innovación en el diseño de materiales y hardware, reduciendo la huella de carbono de sus productos, según ha señalado Apple. Antes de trabajar en la empresa de Cupertino, Ternus, licenciado en Ingeniería Mecánica por la Universidad de Pensilvania, se desempeñó como ingeniero mecánico en Virtual Research Systems.

Por su parte, Cook se unió a la tecnológica en 1998 y se convirtió en su CEO en 2011, reemplazando al fallecido Steve Jobs. Durante su trayectoria como director ejecutivo, ha supervisado la introducción en el mercado de múltiples productos, entre ellos nuevas categorías de Apple Watch, AirPods o Apple Vision Pro, además de servicios como iCloud, Apple Pay, Apple TV y Apple Music. Bajo su liderazgo, la compañía ha pasado de tener una capitalización de unos 350.000 millones de dólares a una de cuatro billones, siendo ahora la tercera mayor cotizada del mundo.

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«Un amerizaje de manual»: Artemis II regresa a la Tierra y completa con éxito su histórico viaje a la Luna

Artemis II ha concluido su misión. Ha concluido con éxito su misión. Después de recorrer la mayor distancia jamás recorrida por el ser humano y llegar a la cara oculta de [[LINK:TAG|||tag|||5f52649ca03f7f12cedbb7d3|||la Luna]], la nave Orión ha vuelto a casa, a la Tierra, en un amerizaje sin mayor problema y completar así su histórica travesía espacial.

Porque Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch y Jeremy Hansen son ya parte de la historia de la humanidad. Porque su nave, en la que viajaban, ha visitado lugares jamás antes vistos por el ojo humano en una misión de 10 días que ha terminado en el Pacífico. En la costa [[LINK:TAG|||tag|||5f524bf2a03f7f12ced99d6c|||de California]]. En San Diego. En uno de los momentos más críticos de todo el trayecto.

La Orión ha descendido a través de la atmósfera terrestre, logrando un amerizaje asistido por paracaídas a las 17:07 hora local. En la reentrada, que se ha prolongado durante unos 13 minutos, la cápsula ha soportado temperaturas cercanas a los 2.760 grados mientras bajaba a 40.234 kilómetros por hora.

«La tripulación de Artemis II está en casa. Los sistemas de entrada, descenso y aterrizaje funcionaron según lo previsto y la prueba final se completó como se esperaba», ha expresado Amit Kshatriya, administrador asociado de la NASA.

Kshatriya ha querido poner el foco el esfuerzo detrás de este éxito, aludiendo a los miles de profesionales de diferentes países que han participado en el desarrollo del vehículo: «Este momento pertenece a las miles de personas de 14 países que construyeron, probaron y confiaron en esto».

«Un logro verdaderamente histórico»

[[LINK:TAG|||tag|||5f525ed8a03f7f12cedb4bbd|||La NASA]], además, ha confirmado que los cuatro tripulantes de la misión están en buen estado de salud tras completar esta travesía histórica, en el que ha sido el primer viaje tripulado alrededor de la Luna en más de 50 años. Jared Isaacman, administrador de la agencia, ha puesto en valor el carácter histórico de la misión al igual que ha agradecido el respaldo político recibido.

«Reid, Victor, Christina y Jeremy, bienvenidos a casa y felicitaciones por este logro verdaderamente histórico. La NASA agradece al presidente [[LINK:TAG|||tag|||5f523abba03f7f12ced72f95|||Trump]] y a sus socios en el Congreso por brindar el mandato y los recursos que hicieron posible esta misión y el futuro de Artemis», ha afirmado.

Isaacman ha hecho hincapié en que la misión ha supuesto un avances sin precedentes en la exploración humana, destacando la capacidad de la nave Orión y del cohete SLS. «Artemis II ha demostrado una habilidad, valentía y dedicación extraordinarias», ha añadido.

Por su parte, Rob Navias, responsable de asuntos públicos del Centro Espacial Johnson, ha destacado la precisión del operativo: «Fue un amerizaje perfecto en el punto exacto para Integrity».

«Desde las páginas de Julio Verne hasta una misión moderna a la Luna, se ha completado un nuevo capítulo en la exploración de nuestro vecino celeste», ha subrayado.

En el viaje se han recorrido un total de 1.117.659 kilómetros, permitiendo así establecer nuevos registros de distancia en vuelos espaciales tripulados. «Ha sido un reingreso y un amerizaje de manual. Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch y Jeremy Hansen están de vuelta en la Tierra tras un viaje alrededor de la Luna», ha añadido Navias.

Kshatriya, de nuevo, ha recordado el paso decisivo que supone Artemis II para el regreso a la Luna: «Ha demostrado la eficacia del vehículo, de los equipos, de la arquitectura y de la colaboración internacional que permitirán el regreso de la humanidad a la superficie lunar».

La tripulación, «sana y salva»

«Hace 53 años, la humanidad abandonó la Luna. Esta vez, regresamos para quedarnos. El futuro está en nuestras manos», ha sentenciado.

Tras el amerizaje, un equipo conjunto de la NASA y de la Marina de EEUU se ha desplegado para recuperar la cápsula y asistir a los astronautas, que serán sometidos a evaluaciones médicas antes de regresar con sus familias, siguiendo así las instrucciones del director de recuperación del organismo espacial.

Una hora después del amerizaje, la tripulación de la cápsula Orión ha sido evacuada «sana y salva» de la nave con unos helicópteros de la Armada de EEUU para posteriormente ser trasladada en avión al USS John P. Murtha.

Una vez a bordo y antes de regresar a tocar nuevamente tierra firme, los astronautas serán sometidos a exámenes médicos, tras los cuales subirán a bordo de un avión con destino al Centro Espacial Johnson de la NASA en Houston, Texas.

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«Como mucho dos meses» o «muy poquito»: ciudadanos confiesan cuánto podrían vivir solo con sus ahorros

Siempre se habla de la importancia de ahorrar y contar con ese colchón económico en momentos de emergencia. Sin embargo, no todos se sinceran y dicen en voz alta la cifra exacta ni el tiempo que podrían aguantar con tal suma. Por ejemplo, Margarita, Maren y Chelo han revelado a laSexta que es difícil aguantar más de un trimestre.

«Como mucho dos meses«, narra Margarita, mientras Maren añade que aguantaría «muy poquito» porque no tiene muchos ahorros. Asimismo, Chelo calcula que con los gastos que tiene, la cifra asciende a tres meses.

A nueve de cada 10 personas les ocurre lo mismo: sus ahorros darían para uno, dos o tres meses ya que «hoy por hoy» eso de ahorrar «es imposible». Pero la salud de las cuentas bancarias depende y mucho de cuántos meses se pueden vivir tirando solo de lo que tenemos ahorrado.

Por su parte, Luis Pita, experto en ahorro y autor de ‘Ten peor coche que tu vecino’, asegura que «tener tres meses de salario nos permite que, ante cualquier imprevisto, podamos responder y no se nos desmorone la vida»: «Ese, yo creo, es el nivel básico».

A partir de ahí, tal y como cuenta Gonzalo López-Amor, analista de inversiones de Afi Inversiones Globales, «va a depender de tu situación laboral, de tu unidad familiar y de cuántos descendientes tienes sobre tu cargo».

«En su momento, hace 30 años, igual se podía hacer un colchón enorme«, aseguran ciudadanos dejando claro el contraste con la actualidad, momento en el que no hay quien lo mantenga con aire. Algunos señalan directamente a la gasolina, «que está carísima», motivo por el que al final, las facturas suben: «Intentas tenerlo y al mes siguiente viene algo, y al mes siguiente otra cosa, y otra cosa… Entonces, al final es imposible».

Para Luis Pita, «lo ideal es tener al menos 12 meses de salario porque en España, para poder encontrar un trabajo que te gusta, tardas típicamente un año o más».

«Teniendo muy claro cuál es tu total de ingresos y tu total de gastos mensuales, esa diferencia que tengas la puedes dedicar a tus caprichos más discrecionales y otra ir construyendo poquito a poco esa hucha», explica López-Amor.

Pita añade que la clave está en preahorrar: «Todos los principios de mes, separas un dinero y lo pones en una cuenta que no puedas tocar… Estarás ahorrando de forma automática», sentencia el experto.

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Donald Trump, «orgulloso» del éxito de la misión Artemis II: «¡El siguiente paso será Marte!»

[[LINK:TAG|||tag|||5f523abba03f7f12ced72f95|||Donald Trump]], presidente de [[LINK:TAG|||tag|||5f523a6aa03f7f12ced71e55|||Estados Unidos]], no ha perdido detalle del amerizaje de la misión Artemis II. El republicano, en redes sociales, ha felicitado a los tripulantes de la nave Orión después de su amerizaje «perfecto» frente a las costas de San Diego, en California, en las aguas del Pacífico.

«Enhorabuena a la magnífica y talentosa tripulación de Artemis II. ¡Todo el viaje ha sido espectacular, el aterrizaje ha sido perfecto y, como presidente de EEUU, no podría estar más orgulloso!», ha expuesto el mandatario norteamericano.

Además, ha señalado cuál va a ser el próximo objetivo en materia aeroespacial: «¡Lo volveremos a hacer y, después, el siguiente paso será Marte!».

Trump ha manifestado su deseo de recibir «pronto» a los integrantes de la misión Artemis II, después de que Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch y Jeremy Hansen estén ya de vuelta a la Tierra tras completar con éxito su viaje a la órbita lunar, en la mayor distancia recorrida jamás por el ser humano y en el regreso a la Luna después de más de 50 años.

La vuelta al planeta ha sido perfecta. Orión ha descendido a través de la atmósfera terrestre en un amerizaje asistido por paracaídas. Durante 13 minutos, la nave ha soportado condiciones extremas con temperaturas que superaban los 2.700 grados mientras descendía a 40.000 kilómetros por hora.

[[LINK:TAG|||tag|||5f525ed8a03f7f12cedb4bbd|||La NASA]] ha confirmado que los cuatro tripulantes se encuentran en buen estado de salud tras completar esta travesía histórica.

Tras una evaluación médica, los astronautas que ya forman parte de la historia de la humanidad volverán a reunirse con sus familias.

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El mundo se aprieta el cinturón: los países toman medidas drásticas para salvar la economía ante la guerra de Oriente Medio

El conflicto en Oriente Medio, que comenzó el pasado 28 de febrero con los ataques en [[LINK:TAG|||tag|||5f5264b2a03f7f12cedbb8ee|||Irán]] perpetrados por [[LINK:TAG|||tag|||5f52311ca03f7f12ced2c1c4|||Estados Unidos]] e [[LINK:TAG|||tag|||5f5253bfa03f7f12ceda6221|||Israel]], ha tenido, y tiene, un impacto a nivel mundial. Tanto es así que diferentes países ya notan las consecuencias de la guerra en sus bolsillos por lo que algunos territorios ya están tomando medidas drásticas para salvar su economía.

En [[LINK:TAG|||tag|||5f525700a03f7f12cedaa9b4|||Egipto]], las luces apagadas y las persianas bajadas ya forman parte del día a día de sus ciudadanos, país que ha impuesto un cierre anticipado de comercios y apagado de iluminación pública para reducir el consumo eléctrico tras la crisis energética provocada por la guerra en territorio iraní.

«Apoyamos esta decisión porque se tomó en interés de los ciudadanos, para ahorrar energía», dice un vecino en defensa del Gobierno. Mientras, en [[LINK:TAG|||tag|||5f526857a03f7f12cedbfd04|||Japón]] se ha lanzado un fondo de unos 10.000 millones de dólares para ayudar a países asiáticos a asegurar su suministro energético y evitar tensiones en las cadenas de abastecimiento. Una medida para estabilizar el mercado regional y proteger su propia economía.

Otra de las decisiones que han tomado en [[LINK:TAG|||tag|||5f525088a03f7f12ceda13da|||Bangladesh]] ha sido establecer límites diarios en las gasolineras. Mientras la crisis con Irán se prolonga, la mayoría de las estaciones de servicio de la capital han cerrado: «No tenemos gasolina ni diésel en reserva», cuenta un ciudadano.

Por su parte, [[LINK:TAG|||tag|||5f523bf4a03f7f12ced76fb0|||Europa]] también reacciona a la crisis energética. [[LINK:TAG|||tag|||5f5238dca03f7f12ced6bf05|||Italia]] busca reducir la dependencia del Golfo Pérsico aumentando el gas de Argelia y buscando nuevos proveedores para estabilizar precios y asegurar el suministro.

Así, los territorios cuentan con una estrategia clara: diversificar para pagar menos y depender menos del exterior. Giorgia Meloni, primera ministra italiana, lo tiene claro: «Es de interés prioritario para Italia y sus socios europeos y occidentales que se restablezca plenamente la libertad de navegación a las condiciones existentes antes del 28 de febrero».

[[LINK:TAG|||tag|||5f525771a03f7f12cedab410|||Bruselas]], por su parte, propone un paquete pragmático para evitar que el golpe energético llegue a nuestro bolsillo: teletrabajo, transporte público más barato y ayudas a los más vulnerables.

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El primer Encuentro Internacional por los Derechos Digitales reunirá en Barcelona a referentes globales en privacidad, ética y gobernanza digital

Barcelona acogerá el primer Encuentro Internacional por los Derechos Digitales, impulsado por el Gobierno de España y el Mobile World Capital Barcelona (MWC), y que reunirá a diferentes representantes gubernamentales, instituciones, académicos, empresas y organizaciones de la sociedad civil.

El evento se celebrará entre el 13 y 14 de mayo en la Llotja de Mar, con el objetivo de abordar los principales desafíos de la era digital y promover el conocimiento, la confianza en la innovación y una digitalización que «sitúe a las personas en el centro«, informan las entidades convocantes este jueves en un comunicado.

Entre los ponentes confirmados se incluyen la exdirectiva de Facebook y asesora de seguridad nacional de Joe Biden, Yael Eisenstat; el investigador del Oxford Internet Institute y especialista en gobernanza de la IA y ética digital, Carl Óhman, o la filósofa especializada en ética digital y privacidad en la Universidad de Oxford, Carissa Véliz.

Otros nombres destacados son los de Cory Doctorow, activista digital y periodista experto en derechos digitales y privacidad; Daniel Innerarity, director del Instituto Globernance en San Sebastián; y Erika Von Holstein, asesora de IA del Gobierno de España, entre otros.

Según el director general de Red.es, la entidad adscrita al Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, Jesús Herrero, este encuentro «pone en valor la necesidad de visibilizar y divulgar los derechos digitales de forma accesible para toda la ciudadanía».

El consejero delegado del MWC, Francesc Fajula, por su parte, ha valorado que Barcelona se sitúa así en el liderazgo del debate global sobre tecnología, en un contexto en el que los derechos digitales, la protección de datos y la privacidad son un elemento «clave».

Por su parte, la directora general de la Fundación Hermes y portavoz del Observatorio de Derechos Digitales, Luisa Alli, destaca que «en un momento en que la tecnología redefine libertades, oportunidades y riesgos, los derechos digitales deben considerarse como una prioridad democrática y social. Este encuentro nace para impulsar una gobernanza digital más ética, más humana y más garantista, capaz de proteger a la ciudadanía y de fortalecer la confianza en la innovación».

El programa del encuentro se organizará en torno a cinco grandes retos del ecosistema digital, que son la protección de menores, la libertad de expresión y desinformación, la ciberseguridad y soberanía tecnológica, la identidad y privacidad en internet y los impactos éticos y laborales de la inteligencia artificial.

Durante los dos días se celebrarán ponencias y mesas redondas para abordar las cinco temáticas, así como actividades abiertas a la ciudadanía, talleres y paneles.

El evento genera un espacio para el debate entre sociedad civil, empresas y administraciones con el objetivo de impulsar un entorno digital más seguro, inclusivo y centrado en las personas, y sitúa a España en el centro del debate global sobre derechos digitales y gobernanza de Internet.

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