Mes: julio 2022

Ya hay acuerdo para el nuevo régimen de cotización de autónomos. La Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) ha confirmado hoy su respaldo al preacuerdo al que ayer dieron el visto bueno las otras dos organizaciones presentes en la mesa de negociación, la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) y la Unión de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y Emprendedores (Uatae). ATA se resistía a dar su aprobación completa al texto del Anteproyecto de Real Decreto-ley propuesto por la cartera de José Luis Escrivá por la existencia de algunos «flecos pendientes» que se han arreglado durante esta noche.

Las nuevas cuotas, al detalle

Los cambios en la redacción mantienen intactas las tablas de cotización propuestas por el Gobierno, que comienzan con una cuota de 230 euros en 2023 para los autónomos con rendimientos netos inferiores a 670 euros. En 2024, la cuota bajará a 225 euros y se reducirá a 200 euros en 2025.

El segundo tramo incluirá a los trabajadores por cuenta propia con rendimientos netos superiores a 670 euros e inferiores o iguales a 900 euros. En este caso, la cuota será de 260 euros en 2023, de 250 euros en 2024 y de 240 en 2025.

Para los autónomos con rendimientos netos mensuales por encima de 900 euros e inferiores a 1.166,70, la cuota del año que viene será de 275 euros. En 2024, pasará a 267 euros y en 2025, a 260 euros.

El cuarto tramo se aplicará a aquellos que ingresen a partir de 1.166,70 euros y menos de 1.300 euros. Para ellos, la cuota se mantendrá en 291 euros en los próximos tres años.

Los dos tramos siguientes son para los autónomos con rendimientos netos superiores a 1.300 euros e inferiores o iguales a 1.500 euros y por encima de 1.500 euros e inferiores o iguales a 1.700. En los dos casos, y durante los próximos tres años, la cuota será de 294 euros.

Aquellos autónomos con ingresos netos por encima de los 1.700 euros e inferiores o iguales a 1.850 euros se encontrarán en el séptimo tramo. Para ellos, la cuota inicial será de 310 euros, subirá a 320 en 2024 y ascenderá a 350 euros en 2025.

Los trabajadores por cuenta propia con rendimientos por encima de los 1.850 euros e inferiores o iguales a 2.030 euros, octavo tramo, pagarán una cuota de 315 euros en 2023, de 325 euros en 2024 y de 370 euros en 2025.

En el noveno tramo, los autónomos con ingresos netos mensuales superiores a los 2.030 euros e iguales o inferiores a 2.330 euros tendrán una cuota de 320 euros el próximo año, de 330 euros en 2024 y de 390 euros en 2025.

Para aquellos con rendimientos netos de entre 2.330 euros y menos o igual a 2.760 euros al mes, la cuota será de 330 euros en 2023, 340 en 2024 y 415 en 2025. En el tramo siguiente, aplicable a los autónomos que ingresen más de 2.760 euros pero menos 3.190 euros, la cuota será de 350 euros en 2023, 360 euros en 2024 y 440 euros en 2025.

Entre los rendimientos más altos, las cuotas también son más elevadas. Así, los trabajadores por cuenta propia que ingresen más de 3.190 euros netos al mes pero menos o igual a 3.620 euros abonarán una cuota de 370 euros en 2023, de 380 euros en 2024 y 465 euros en 2025. A este tramo, le sigue el de los rendimientos netos mensuales de entre 3.620 euros e iguales o inferiores a 4.050 euros. En este caso, las cuotas aumentarán 100 euros en tres años e irán de los 390 euros en 2023, a los 400 euros en 2024 y los 490 euros de 2025.

El penúltimo tramo, el decimocuarto, se aplicará a los autónomos con rendimientos netos mensuales de más de 4.050 euros pero iguales o inferiores a 6.000 euros. Sus cuotas serán de 420 euros el próximo año, 450 euros en 2024 y 530 euros en 2025. El último tramo será para aquellos que ganen más de 6.000 euros. En este caso, las cuotas partirán de los 500 euros en 2023, para subir a los 530 euros en 2024 y terminar en 590 euros en 2025.

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Electronic Arts (EA) ha compartido este miércoles las novedades que incorporará EA SPORTS FIFA 23, como un juego más envolvente con la tecnología HyperMotion2 para las consolas de nueva generación y el fútbol femenino, incluida la Copa Mundial.

FIFA 23 contará con equipos de clubes femeninos por primera vez con la inclusión de la Barclays Women’s Super League, la Division 1 Arkema en su lanzamiento, y la Copa Mundial Femenina de la FIFA Australia y Nueva Zelanda 2023.

También permitirá a los jugadores disfrutar de la Copa Mundial de la FIFA Qatar 2022 masculina, y jugar la UEFA Champions League, UEFA Europa League, UEFA Europa Conference League, CONMEBOL Libertadores, CONMEBOL Sudamericana, Premier League, Bundesliga y LaLiga Santander en el mismo juego.

 

EA asegura que la experiencia de juego será más «envolvente» gracias a los avances de la tecnología HyperMotion2 (PlayStation 5, Xbox Series X|S, PC y Stadia) y al sistema de física, que aportan mayor autenticidad a los movimientos de los jugadores sobre terreno.

El título incorpora un nuevo sistema de regate inteligente, una transición más natural y fluida a los disparos, una mecánica de aceleración nueva y una mayor conciencia del jugador, entre otras novedades.

Con el debut de los equipos de clubes femeninos, se han añadido a FIFA 23 animaciones totalmente nuevas basadas en el movimiento de las jugadoras de la vida real.

Un nuevo sistema de entrenamiento del Centro de Entrenamiento también dará a los jugadores nuevos y menos experimentados la posibilidad de aprender los fundamentos del juego y perfeccionar sus habilidades antes de saltar a un partido.

FIFA 23 está desarrollado por EA Vancouver y EA Rumanía y estará disponible en todo el mundo para PlayStation 5, Xbox Series X|S, PC, Stadia, PS4 y Xbox One el 30 de septiembre. El acceso anticipado para FIFA 23 Ultimate Edition comienza el 27 de septiembre de 2022.

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El presidente del BBVA, Carlos Torres, ha afirmado que el impuesto a la banca anunciado por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, puede acabar «afectando negativamente» al consumo, inversión y recaudación, y defiende que «la mejor forma de recaudar más impuestos es que la economía crezca».

En una entrevista concedida a El Correo, recogida por Europa Press, Torres afirma, además, que la digitalización ha traído muchas ventajas a los clientes de BBVA y ha sido «clave en la pandemia», cuestión que es «compatible con no dejar a nadie atrás, en especial a los colectivos que tengan más dificultad para adaptarse a esta nueva fórmula de interactuar y a las herramientas que conlleva».

Tras señalar que en un momento de «tanta incertidumbre económica, debemos remar todos en la misma dirección«, valora que los bancos tienen «un papel clave de apoyo a la sociedad», algo que hicieron «durante la pandemia y día a día apoyando a familias y empresas a través de los créditos«.

«Entiendo también, y comparto, la importancia de corregir el déficit fiscal, reducir la desigualdad y proteger a los más vulnerables. Y para eso una mayor recaudación ayuda. Pero creo que esta no es la vía más adecuada«, afirma en referencia al impuesto a la banca.

A su juicio, la mejor forma de recaudar más impuestos es que la economía crezca, ya que «mayor crecimiento implica no solo impuestos crecientes, también más empleo, más inversión, más prosperidad«.

«Estamos a disposición del Gobierno»

«Estamos a disposición del Gobierno para buscar las mejores fórmulas para que esto se produzca, porque nuestro sector puede ser una palanca fundamental. Por eso mismo, un impuesto especial a los bancos puede acabar produciendo un efecto contrario al que se pretende, porque la banca es un sector que está en el centro de la economía, es un servicio que habilita al resto de sectores», advierte.

En su opinión, los impuestos específicos a sectores deberían estar dirigidos a aquellos que generan externalidades negativas como forma de reducir su uso o consumo. «El sistema bancario no solo no genera externalidades negativas en el resto de la economía, sino todo lo contrario», destaca.

Por ello, cree que «penalizar» una actividad como la bancaria, que representa el sistema circulatorio de la economía y que, «por tanto, dinamiza al resto de sectores, se puede traducir en una restricción de los flujos de capital a proyectos de crecimiento«.

«En lugar de ayudar a que haya más consumo e inversión, más crecimiento y más recaudación, en lugar de abaratar los servicios en un momento de elevada inflación, puede acabar afectando negativamente a todas estas variables. Y así se desprende de la evidencia internacional disponible. El objetivo de recaudar más con un impuesto especial al sector financiero lo que suele terminar generando es un menor crecimiento económico a largo plazo y, en consecuencia, una recaudación muy inferior a la esperada», detalla.

En este contexto, resalta que las entidades financieras españolas ya tienen un tipo del Impuesto de Sociedades del 30%, cuando «la tasa normal es del 25%», de tal forma que tienen «un gravamen superior al resto de sectores».

«Por otra parte, se habla de beneficios extraordinarios, pero lo que ha sido extraordinario han sido los tipos de interés negativos durante muchos años, tipos que han llevado a una rentabilidad negativa de la banca durante la última década», expresa, para añadir que «no es eficaz gravar con un impuesto especial los resultados que se derivan de una actividad normalizada».

Además, considera que la creación de impuestos específicos a sectores concretos, «especialmente cuando no son finalistas y no persiguen corregir externalidades negativas, suele generar una incertidumbre sobrevenida que puede llevar a que el efecto del impuesto sea contrario al que se persigue«.

Asimismo, afirma que se vive una coyuntura económica de «incertidumbre» y es difícil saber qué va a pasar porque depende de cuestiones que pueden tener un impacto muy grave.

«Veníamos con un momentum muy positivo tras el COVID y, aunque el crecimiento va a continuar, el efecto de la guerra en Ucrania ha sido grande. Y no solo económico. Primero como tragedia humana, que es lo más importante», manifiesta.

Pese a todo, sostiene que siguen viendo crecimiento este año, aunque con una tasa inferior para el ejercicio que viene. «Será una caída muy relevante frente a las estimaciones que teníamos hace unos meses», concreta.

Para Torres, quizá se pueda dar «una recesión técnica» y «previsiblemente, tendremos crecimientos negativos en el último trimestre de este año y en el primero de 2022″. «Vuelvo a la incertidumbre, porque si tuviésemos cortes en el suministro de gas, por ejemplo, las probabilidades de una recesión más prolongada serían más elevadas», advierte.

Por otro lado, y en referencia al anunció del banco de ubicar en Bilbao dos empresas dedicadas al desarrollo y la aplicación de tecnología digital, reconoce que el País Vasco y Bilbao, como ciudad, son muy relevantes para el banco ya que es «nuestra cuna, el lugar donde nacimos».

«El objetivo es cubrir este año cien puestos de trabajo de perfil tecnológico, principalmente desarrolladores e ingenieros de datos. Para el próximo año está previsto aumentar en otros cien empleos esos dos proyectos. De las personas contratadas hasta ahora, que son algo más de 60, el 75% es retención de talento. Son jóvenes formados en universidades vascas. El 25% restante lo constituyen personas que se han formado fuera», analiza.

También subraya que la actividad del banco en el País Vasco es «muy importante, con una notable presencia en banca privada». «Somos el primer proveedor para la mitad de las empresas vascas. Pero además queremos contribuir adicionalmente a que Bilbao sea una ciudad de referencia en otros ámbitos; en el cultural y el tecnológico, en el del conocimiento. Y eso lo hacemos creando empleo, también con el fomento en la cultura. Celebrar el acto de entrega de los premios Frontera del Conocimiento en Bilbao ha sido un acierto», resalta.

Garamendi: «España no debería dar estos mensajes»

Antonio Garamendi, presidente de la CEOE, comenta en una entrevista para ‘El Debate’ estas medidas y su posible impacto en la economía española. «Si se toman medidas que van en contra de la seguridad jurídica, estamos yendo en contra de los intereses de todo el país», avisa Garamendi.

El presidente de la patronal defiende que los beneficios de las empresas se han reducido respecto a los niveles previos a la pandemia. «La inflación se está amortiguando a costa en parte de los márgenes empresariales«, afirma, destacando el «ejemplo muy importante» que dan las empresas al «no trasladar a precios finales el incremento de los costes».

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Fever, la plataforma líder en descubrimiento de ocio y entretenimiento, ha anunciado una nueva contratación, que sigue en línea objetivos marcados a primeros de años: expansión global y atracción de talento. El ex-Netflix y Facebook Darío García García ha regresado a España tras más de 10 años fuera como vicepresidente de Data para Fever y se encargará de reforzar la tecnología en las áreas de datos y machine learning.

Darío García García es Ingeniero Superior en Telecomunicaciones por la Universidad de Cantabria y Doctorado por la Universidad Carlos III de Madrid, especializado en Aprendizaje Automático («Machine Learning»). Muy pronto vio la necesidad de salir de España para poder desarrollarse profesionalmente en su área, primero Australia trabajando como investigador en la Australian National University y posteriormente liderando el equipo de Data Science para el Commonwealth Bank. De Australia saltó a Estados Unidos, donde durante casi 6 años, ocupó diferentes puestos de responsabilidad en investigación aplicada dentro de las áreas de Machine Learning e Inteligencia Artificial. Tras su paso por la red social, Darío llegó a Netflix donde fue director de investigación en Machine Learning.

«Siempre he seguido muy de cerca el ecosistema español, y en concreto a Fever estos últimos 4 años. Es la primera vez que he visto una oportunidad tan clara. Han crecido más de 10 veces en estos años, incluso a pesar de la pandemia, y es una empresa con vocación de liderazgo global», ha considerado García, que ha añadido: «Fever es el claro ejemplo de la evolución del ecosistema digital y de cómo a día de hoy España se ha convertido en un hub de referencia y podemos competir con Silicon Valley o Israel».

Para el nuevo vicepresidente de Data, es «precisamente a través de empresas como Fever como España tiene la oportunidad de crear una comunidad de referencia internacional en materia de Data Science, Machine Learning y Desarrollo Tecnológico en general». Desde la compañía aseguran: «El poder contar con perfiles como el de Darío no sólo es clave en materia ejecutiva y de desarrollo, también lo es para continuar con el objetivo de atracción de talento y como él mismo comenta, para ayudar al ecosistema español en general».

Actualmente, Fever cuenta con más de 100 posiciones abiertas en sus oficinas de Madrid, ubicadas en el céntrico barrio de Las Cortes frente al Congreso de los Diputados. Para facilitar esa atracción de talento y reforzar equipos, Fever anunció hace unas semanas las Becas Excelencia de Ingeniería, dotadas de hasta 24,000 euros anuales, las cuales serán otorgadas a estudiantes de ingeniería de último año con trayectoria excelente.

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Llenar la cesta de la compra cuesta un 15% más que hace un año. Y es que cerca del 95% de los productos han subido de precio. En este sentido, Enrique García, portavoz de la OCU ha señalado que «afecta a prácticamente todos los productos pero, sobre todo, a los de primera necesidad, por lo que son las familias vulnerables las que se ven más afectadas».

Entre los productos que han disparado su precio se encuentra el aceite de girasol, que ha duplicado su precio. Además, la margarina es hoy un 75% más cara y los plátanos un 63,6%. Incluso han subido la pasta (un 59,9%) y el aceite de oliva (un 52,6%), lo que supone un sobrecoste de más de 830 euros anuales solo en alimentación. «Hemos pasado de una inflación inicial de costes y de oferta por problemas de suministros, a una de margen», destaca al respecto el economista Alejandro Unirrieta.

Ante la situación actual, en Barcelona ha nacido un supermercado digital que ayuda a los clientes a ahorrar más de 100 euros mensuales comprando en grupo. Borja Solé, cofundador de ‘Buo’ explica que «la marca vende directamente al consumidor». «Es como una compra a volumen, pero en vez de tener que comprar diez leches, puedes comprar una leche con otras nueve personas», señala.

Este modelo ya les ha convertido en el supermercado más barato de España, y entre los productos más vendidos, tal y como indica el cofundador de ‘Buo’, se encuentran «productos básicos, como el aceite, la leche, el arroz, o el agua mineral».

La inflación, nos dicen, está cambiando también los hábitos de consumo: «Vemos cómo la gente empieza ya a comprar de más para que la inflación no les afecte tanto», afirma Solé. Y es que nada parece indicar, que a corto plazo, la situación vaya a cambiar.

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Antes de la pandemia ya se hablaba del ‘gran apagón’, aunque desde el punto de vista de la ficción: un ‘podcast’ contaba la historia de una España sumida en la oscuridad por un apagón provocado por una fuerte tormenta solar de la que no se había informado previamente. Después de que el mundo entero se viera afectado por una fuerte pandemia que provocó confinamientos en prácticamente todos los países, el ‘gran apagón’ volvió a ser tema de conversación: Austria llegó a prepararse ante la posibilidad de un enorme fundido a negro que dejara a la población europea sin electricidad por tiempo indefinido, si bien en España los expertos aseguraba que las posibilidades de que esto ocurriera eran mínimas.

Ahora, en un mes de julio donde todas las miradas están puestas en la ola de calor que azota el país, se vuelve a escuchar hablar de fuertes tormentas solares que podrían afectar a la Tierra. En esta ocasión, todo parte de una previsión hecha pública por la física del clima espacial Tamitha Skov, conocida como ‘Space Weather Woman’ y conocida por sus previsiones y pronósticos acerca de lo que ocurre en el espacio, la heliosfera y la exosfera. «¡Golpe directo! Un filamento con forma de serpiente lanzado como una gran tormenta solar en zona de impacto de la Tierra. La NASA predice el impacto a primera hora del 19 de julio. Parece posible que se dé una potente aurora en latitudes medias. Los usuarios de radio y GPS esperan fallos en las señales en el lado de la Tierra donde sea de noche», escribe la doctora en su perfil de Twitter.

 

Lo cierto es que las ‘erupciones solares’ son bastante comunes: es la normal actividad del sol. Las conocidas como llamaradas solares son fuertes golpes de radiación que proceden de la liberación de energía magnética, son los eventos explosivos más grandes del sistema solar. Según la propia NASA, se pueden ver como zonas brillantes en el sol y pueden durar desde varios minutos a varias horas; eso sí, los efectos de las tormentas geomagnéticas pueden permanecer en la magnetosfera y en la atmósfera de la Tierra durante días o semanas. La actividad solar relacionada con el clima espacial se puede dividir en cuatro componentes: erupciones solares, eyecciones de masa coronal, viento solar de alta velocidad y partículas energéticas solares.

La doctora Skov señala que si bien «la orientación magnética de esta tormenta solar dirigida a la Tierra es difícil de predecir», podrían tener lugar condiciones de nivel G-2, e incluso de G-3, siempre que el campo magnético esté orientado hacia el sur. No obstante, de darse una tormenta solar con posibles efectos en la Tierra tanto la NASA como el Centro de Predicción del Clima Especial de la Administración Estadounidense Oceánica y Atmosférica (NOAA, por sus siglas en inglés) habrían emitido algún tipo de aviso. La última advertencia de la NOAA, emitida este mismo lunes, sí que confirma una previsión de actividad geomagnética, si bien señalan que «no se esperan tormentas geomagnéticas de nivel G-1 ni mayores», ni tampoco características significativas de viento solar transitorio o recurrente.

Con respecto a la posible radiación solar, la NOAA apunta a que persiste una «pequeña posibilidad de tormentas de radiación S-1 (menor) hasta el 20 de julio, debido a la complejidad y las ubicaciones favorables de algunas regiones activas en la zona occidental del disco solar, mientras que podría darse alguna pequeña posibilidad de apagones de sistemas de radio hasta el 20 de julio. Las tormentas solares de radiación de nivel más bajo (S-1) apenas tienen efectos, más allá de algunos problemas en las comunicaciones por radio de alta frecuencia en las regiones polares.

Niveles de las tormentas solares (NOAA)

Las tormentas solares se clasifican en función de su potencia. Es la escala definida por la NOAA:

• G-1 (menor)
• G-2 (moderada
• G-3 (fuerte)
• G-4 (severa)
• G-5 (extrema)

En el nivel más bajo, y el más común, no tiene apenas efectos, ni a nivel biológico ni en cuanto a efectos en operaciones satelitales, si bien pueden darse impactos muy bajos en las comunicaciones por radio de alta frecuencia en las regiones polares; este tipo de tormentas solares se dan, de media, unas 50 veces cada ciclo, que dura 11 años. En el otro lado de la escala se encuentran las tormentas solares extremas, con muchos más efectos: riesgos inevitables para los astronautas en actividad extravehicular, y también riesgo de radiación para pasajeros y tripulación de aeronaves que vuelan a gran altura en latitudes elevadas. Las operaciones satelitales pueden quedar inutilizadas, y son posibles los apagones completos en las comunicaciones de alta frecuencia, mientras que se dificultan enormemente las operaciones de navegación. No obstante, este tipo de tormentas solares son infrecuentes: menos de una cada 11 años.

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Una mercería echa la persiana y, cuando la abre, puede haberse convertido en una nueva vivienda. Ese es el espíritu de una tendencia cada vez más asentada en nuestro país, la de renovar espacios comerciales a pie de calle para convertirlos en apartamentos.

Joaquín Millán, el director del estudio OOIIO Arquitectura, nos muestra en el vídeo una de las últimas reformas que ha llevado a cabo. Precisamente, ha convertido una mercería y una antigua tienda de fotocopias en una vivienda moderna. Adaptada, obviamente, al espacio. «De primeras en un sitio tan pequeño, con restricciones, lo primero es la funcionalidad«, explica el experto. Así, el frigorífico y lavadora están ‘escondidos’ entre los muebles mientras que el baño está donde se encontraba el antiguo almacén de la tienda.

Lo fundamental es aprovechar al máximo el espacio. El 80% de los inversores que da una nueva vida a sus locales lo hacen para sacarles una mayor rentabilidad. Sin embargo, no cualquier local puede ser reformado. «Hay una normativa estricta de temas geométricos, ventilación…», detalla Millán.

Las inmobiliarias ven en esta actividad una forma de sacar al mercado locales que, en la actualidad, son muy difíciles de alquilar. «Por desgracia hay muchos locales cerrados por circunstancias. No hay forma de alquilar ni de venderlos porque no se montan negocios«, indica Concha Pinazo, responsable de una inmobiliaria.

Sin embargo, algunos economistas advierten de la peligrosa tendencia que esto puede suponer. «La única explicación es la falta de alternativas al comercio», detalla el experto Alejandro Inurrieta. «Añaden más presión sobre los precios y expulsan de las ciudades a las rentas más vulnerables», asevera, llegando a asegurar que se vuelve a la «precariedad y a la infravivienda».

La clave, detallan los consultados, es controlar bien los permisos que se conceden para que lo que hasta ahora era un negocio pueda convertirse en un hogar digno.

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Perder el miedo a hablar en público y lograr una reducción efectiva del gasto en combustible de los camiones. Los dos primeros finalistas de la 21ª edición de los eAwards España organizados por NTT DATA FOUNDATION, las startup Chiara y Eco Eolic Top Systems, han encontrado soluciones innovadoras para dos problemas que afectan a una mayoría de la población. Chiara ha desarrollado un simulador de realidad virtual para reducir el miedo a hablar en público que padece el 80% de la ciudadanía. Por su parte, Eco Eolic Top Systems, con una tecnología similar a la que se aplica en la industria aeronáutica, puede ofrecer una reducción de hasta el 25% del gasto de combustible de los camiones.

Chiara es una formación a través de realidad virtual para mejorar la capacidad de oratoria y de hablar en público. La aplicación permite la práctica del discurso en escenarios reales con el gemelo digital y procesa la información mediante la descomposición del sonido, sirviéndose de la Inteligencia Artificial y del desarrollo de unos algoritmos propios basados en 200.000 combinaciones.

Eco Eolic Top Systems, el segundo finalista de los eAwards España, es una compañía igualmente española que aplica el efecto de sustentación a los camiones, mediante la implantación de un dispositivo en la parte superior de los vehículos, que emplea la energía eólica que produce el desplazamiento para aligerar el peso de la carga. Al aminorar el peso de la carga durante el viaje, se puede reducir el consumo de combustible hasta en un 25%, además de conseguirse una disminución del desgaste de neumáticos, frenos y motor, que disminuye sensiblemente la polución.

Además de la celebrada en Madrid, NTT DATA FOUNDATION organiza otras tres semifinales españolas que tendrán lugar en el mes de septiembre en Bilbao (8), Valencia (13) y Oviedo (15).

La directora general de NTT DATA FOUNDATION, Karla Alarcón, ha destacado que «es un orgullo apoyar y acompañar desde NTT DATA FOUNDATION a los emprendedores tecnológicos en su crecimiento, además de una enorme satisfacción descubrir cómo mucho tiempo después esos proyectos que impulsamos siguen contribuyendo a la mejora de la calidad de vida de las personas».

200 voluntarios de NTT DATA participan en una rigurosa selección

Todos los proyectos inscritos han sido sometidos a un estricto y exhaustivo proceso de selección para garantizar desde la innovación y el impacto hasta la validación de la tecnología presentada. Para evaluar y verificar la calidad y viabilidad de los proyectos que, además, deben ser ambientalmente responsables, se ha contado con 200 profesionales voluntarios de la propia compañía, experimentados y especializados en los distintos sectores y ramas de la tecnología y liderados por ejecutivos de NTT DATA España.

Un máximo de ocho de los 42 proyectos semifinalistas accederán a la final de los eAwards España. El ganador recibirá un premio económico de 20.000 €, además de un programa de aceleración y un pase directo a la final de los Global eAwards, que se celebrarán el próximo mes de octubre en Madrid, donde competirá por un premio adicional de 60.000 € y un programa de aceleración intensivo y personalizado. En esa gran final global participarán los ganadores de otros 14 países de Europa y Latinoamérica: Alemania, Austria, Bélgica, Brasil, Chile, Colombia, Holanda, Italia, México, Perú, Portugal, Reino Unido, Rumanía y Suiza.

Por el rigor en el proceso de selección y la validación tecnológica, la dotación económica, el programa de aceleración y el elevado número de aspirantes internacionales, los Global eAwards son considerados uno de los galardones más relevantes y prestigiosos en el ámbito del emprendimiento tecnológico mundial.

Coincidiendo con la celebración en octubre de los premios internacionales en Madrid, se realizará por segundo año consecutivo la NTT DATA Talent Week, una semana en la que se darán cita los emprendedores ganadores de las diferentes convocatorias internacionales. Durante esa semana, NTT DATA FOUNDATION pondrá a su disposición diferentes herramientas, metodologías y contactos con inversores y expertos para responder a necesidades específicas de sus ideas, proyectos y startups.

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Llevamos ya días viendo cómo el euro pierde terreno respecto al dólar. Además, la paridad en el cambio entre ambas monedas añade más presión a la economía europea. Y a pesar de los aspectos negativos, sobre todo para las importaciones, un euro más barato también tiene ventajas: atrae a más turistas.

Las empresas que compran a Estados Unidos se están viendo perjudicadas por el tipo de cambio. Salvador Escoda es una empresa que adquiere maquinaria estadounidense imprescindible para su negocio, realizando unas compras anuales de 50 millones de euros. Ahora que el dólar ha alcanzado la paridad con el euro, les saldrá más caro importar.

Además, aseguran que es inevitable trasladar parte del coste a sus clientes. Ese es uno de los problemas de un dólar fuerte. «Un euro más débil significa importar más caro y esto supone una inflación más alta», asegura Ángel Talavera, jefe de economía europea en ‘Oxford Economics’.

Importar será más caro, pero con un euro más barato, exportar es más apetecible para quienes nos compran. Como les sucede a algunas bodegas que venden su vino, entre otros países, a Estados Unidos. «Vendemos más, pero no compensa lo que ha subido por otros lados», asegura Toni Arráez, el propietario de Bodegas Arráez.

En el vídeo superior a estas líneas se puede ver otra empresa de productos de limpieza que desde que empezó el dólar a escalar les ha venido bien. «Los pedidos de exportación han aumentado un 25%», explica el responsable de I+D de Zotal, Enrique Ruiz.

A quienes sí va a compensar un dólar tan potente como el euro es a los turistas que vienen de Estados Unidos. Ahora, les sale más a cuenta venir. «Estamos notando un incremento del turismo norteamericano, que puede estar achacado al dólar», comenta Íñigo Orbaneja, gerente de Urban Ramblas.

Un gran problema de tener al dólar al nivel del euro, que no se puede obviar, es que las materias primas como el petróleo, que se pagan en dólares, van a ser más caras. Es decir, se incrementa el precio de la energía. En definitiva, pros y contras, dos caras, aunque en este caso, no de la misma moneda.

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Rebajas de verano, días de descuentos, el día sin IVA o Amazon Prime Day: son muchos los días en los que se nos bombardea con ofertas y chollos que comprar más baratos que en otro momento. Es precisamente en estas jornadas cuando los usuarios deben tener cuidado con los descuentos mostrados por las tiendas en la famosa plataforma ‘online’ porque, en muchas ocasiones, no son tan verdaderos como aparentan.

Nos encontramos en época de ofertas, pero la verdad es que los precios tachados y los porcentajes precedidos de un negativo nos dan felicidad todo el año. Y muchas tiendas se están aprovechando de esa sensación para ofrecernos el placer de comprar algo descontado para vender más. Amazon entre ellos. Las compras ‘online’ se han convertido poco a poco en la forma preferida de comprar para la población, sobre todo tras los estragos causados por la pandemia. Y sin duda el gigante que más se vio beneficiado es Amazon, donde puedes encontrar lo que busques a precios muy asequibles. Pero, muchas tiendas que alberga la plataforma se están aprovechando para intentar atraer clientes mediante descuentos falsos.

Existen herramientas de comparación de precios como Keepa o CamelCamelCamel que analizan los precios de los productos en un largo intervalo de tiempo. Lo que estas plataformas desvelan es una realidad desalentadora: nos engañan con los precios. La técnica que aplican muchas tiendas de Amazon para sus ofertas falsas es muy sencilla. Un precio aparece como tachado y otro como el descontado por una cantidad significativamente menor, pero al ver los precios desde herramientas como Keepa el usuario puede darse cuenta de que ese precio inicial nunca fue tan elevado. Muchas veces el descuento es de solo unas décimas y no de los porcentajes inflados que afirman, o bien el precio siempre fue igual.

Las ofertas engañosas no son un tema nuevo para Amazon. La compañía ya ha sufrido varias multas por esto mismo en varias ocasiones. Sin ir más lejos, la dirección general de Comercio de la Generalitat Valenciana sancionó a Amazon España en septiembre del 2021 tras el Black Friday y el Cyber Monday por publicidad engañosa, tal y como se extrae de las resoluciones de la Dirección General de Comercio, Artesanía y Consumo publicadas entonces.

En aquella ocasión La Conselleria de Economía analizó los precios de más de 100 televisores y cafeteras antes y después de ambas festividades y concluyeron que los precios marcados como habituales eran falsos; lo que resultó en dos multas de 8.800 euros para cada día.

Sin embargo, parece que Amazon no ha aprendido la lección tras estos sucesos, puesto que el mismo problema puede observarse si el usuario hace un análisis por sus propios medios. Para prevenir estos timos lo mejor es observar los precios de los productos que queremos días antes de que se produzcan las épocas de descuentos o utilizar herramientas que lo hagan por nosotros.

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